Sieć Limonka zamierza wdrożyć w życie projekt Limonka II Prędkość. Program ma polegać na znacznym przyspieszeniu działań w obszarach świadomego zarządzania biznesem przez partnerów firmy, jak i zmianie priorytetów operatora.
Do głównych kierunków, którymi zamierza podążać sieć, należy zaliczyć takie elementy jak:
Wdrożenie elementów Pakietu Multimedialnego
- cyfryzacja przekazu promocyjnego - sieć we współpracy z Grupą Chorten oraz firmą MyShop, zamierza zainstalować monitory ledowe w sklepach,
- aplikacja mobilna - sieć jest obecnie w fazie testów w wybranych sklepach,
- radio Limonka.
Cyfryzacja przepływu informacji - rola systemu Meritum w ograniczaniu kosztów prowadzenia działalności
- wymiana danych sprzedażowych, przyspieszenie podłączania kolejnych sklepów do systemu Meritum, który pozwala sieci na pobieranie i analizowanie realnych danych sprzedażowych,
- automatyzacja rozliczeń kontraktów, firma wdraża zautomatyzowany system rozliczenia kontraktu w ścisłej współpracy z jednym z kluczowych producentów,
- automatyzacja wprowadzania cen promocyjnych do systemów sprzedażowych sklepów działających w ramach Limonka II Prędkość,
- analiza cen sprzedaży, marże, rekomendacje.
Analityka
- Centrum Monitorowania Rynku partnerem biznesowym Limonki w zakresie przygotowania analiz danych sprzedażowych pochodzących ze sklepów oraz rekomendacji w różnych obszarach związanych z zarządzaniem sprzedażą.
Decyzje zakupowe
Promotee partnerem sieci Limonka w zakresie udostępnienia Asystenta Kupca, programu umożliwiającego scentralizowane badanie ofert handlowych i podejmowania świadomych decyzji handlowych.
Programy dotyczące analiz sytuacji w poszczególnych kategoriach
- rekomendacje asortymentowe,
- optymalizacja cen zakupu,
- monitoring marż- czyli przygotowanie merchandisingu półek.
Szkolenia
we współpracy z firmą Polwita, sieć przygotowuje program szkoleniowy dla właścicieli i pracowników sklepów. Przedstawiciele Limonki podkreślają, że marka w pierwszej kolejności zajmie się działami świeżymi.
Zaopatrzenie
- dalsza praca nad rozwojem Magazynu Centralnego Sieci Limonka – MCSL docelowo ma być wiodącym dostawą produktów do sklepów.
Koordynatorzy
- zmiana roli z koordynacji na współpracę biznesową.
Z informacji przekazanych przez sieć wynika, że wszystkie powyższe działania zostaną zrealizowane w tym roku.
Cele projektu
Jak informuje Wojciech Grzeszczak, prezes zarządu sieci, głównymi celami związanymi z wprowadzeniem projektu w życie są:
- budowa społeczności Kupców z wysokim poziomem świadomości biznesowej,
- podnoszenie jakości sklepów oraz obsługi klienta,
- działania wyprzedzające trendy rynkowe – kreowanie rynku,
- możliwość dynamicznego wdrażania zmian w odpowiedzi na zmiany trendów,
- umożliwienie podejmowania kluczowych decyzji zakupowych w oparciu o rzetelne wyniki badań,
- budowanie niezależności w obszarze zaopatrzenia sklepów.
O sieci
Limonka to sieć sklepów spożywczych, rozwijana w naszym kraju przez Spółkę Elita Kupców. Pierwsze punkty handlowe działające pod szyldem firmy rozpoczęły działalność dokładnie dziesięć lat temu - w styczniu 2015 roku. Od tamtego czasu marka rosła w siłę, w efekcie czego liczy dziś około 200 placówek. Wszystkie z nich zlokalizowane są w województwie pomorskim.
System zaopatrzenia sklepów Limonka zbudowany jest w oparciu o umowy handlowe Spółki oraz o partnerską umowę z Grupą Chorten, która została zawarta 17 grudnia 2014 roku. Sieć posiada jeden magazyn centralny.
