Magdalena Parfianowicz - doradczyni do spraw franczyzy, zamieściła w serwisie LinkedIn wpis dotyczący największych zalet tego typu modelu biznesowego.
- Z punktu widzenia osoby, która tę branżę zna od środka, pracuje z franczyzodawcami i franczyzobiorcami, pomaga budować strategie i podejmuje trudne decyzje - franczyza to świetna opcja by wejść w świat biznesu z gotowym wsparciem i sprawdzonymi rozwiązaniami, przy jednoczesnym zachowaniu swojej niezależności przedsiębiorcy - pisze ekspertka w mediach społecznościowych.
5 największych zalet franczyzy
Doświadczona trenerka biznesowa podkreśliła, że wszystkie z pięciu wymienionych przez nią elementów stanowią "realne dźwignie". Pierwszą z nich jest sprawdzony model biznesowy.
- Franczyza daje Ci mapę drogową - nie musisz wymyślać koła na nowo. Kiedy wchodzisz w sieć, korzystasz z lat testów, prób i błędów, które ktoś już przerobił. Masz procedury, standardy, receptury, procesy - wszystko, co minimalizuje chaos i przyspiesza start - czytamy we wpisie.
Magdalena Parfianowicz wspomniała także o innowacjach i rozwoju. Podkreśliła, że samodzielnie trudno inwestować w technologię, a także śledzić trendy i testować nowe rozwiązania. W przypadku podpisania umowy franczyzowej, operator będzie zobowiązany zadbać o wspomniane kwestie.
Kolejną zaletą wymienioną przez ekspertkę są szkolenia i wsparcie organizatora.
- Nie chodzi tylko o podstawowe szkolenia na początku drogi, a o ciągłe podnoszenie kompetencji franczyzobiorcy i jego zespołu by punkty rosły zyskownie. We franczyzie, nie jesteś zdany tylko na siebie, masz z kim porozmawiać, rozwiać wątpliwości, omówić problem. Masz dostęp do ekspertów, którzy rozumieją zawiłości biznesu i wiedzą jak reagować na wyzwania i je pokonywać - napisała specjalistka.
Trenerka biznesowa zwróciła także uwagę na wysoki wskaźnik sukcesu. Z danych Polskiej Organizacji Franczyzodawców wynika bowiem, że 80 proc. franczyzobiorców po 5 latach wciąż prowadzi swoje firmy. W przypadku biznesów prowadzonych na własną rękę wynik ten wynosi 20 procent.
- Statystyki mówią same za siebie - franczyzy mają dużo większe szanse przetrwania niż działalności prowadzone solo. Masz wsparcie, narzędzia, know-how i zespół, który Cię wspiera i motywuje. To robi różnicę - komentuje Magdalena Parfianowicz.
Ostatnim elementem wymienionym przez ekspertkę jest dostęp do sprawdzonej sieci dostawców. Zaznacza, że franczyzobiorcy nie muszą szukać ich samodzielnie, dzięki czemu oszczędzają czas i energię.
- Każda z tych pięciu zalet to konkretna przewaga, która sprawia, że franczyza wciąż jest jednym z najchętniej wybieranych modeli przez osoby, które chcą prowadzić swój biznes, ale nie chcą robić wszystkiego od zera - kwituje Magdalena Parfianowicz.
Kim jest Magdalena Parfianowicz?
Magdalena Parfianowicz to doradczyni ds. franczyzy, trenerka biznesowa i autorka kursu S.T.A.R.T – metoda świadomego wyboru franczyzy.
Przez sześć lat pełniła funkcję C-level Managera Operacyjnego w sieci franczyzowej DaGrasso, gdzie kompleksowo zarządzała działem franczyzy, ekspansją sieci oraz rekrutacją franczyzobiorców. Realizowała również projekty szkoleniowe i jakościowe oraz dostosowywała model franczyzy do dynamicznie zmieniającego się rynku. Obecnie wspiera zarówno franczyzodawców, jak i franczyzobiorców w budowaniu i rozwijaniu skutecznych strategii franczyzowych, usprawnianiu działań operacyjnych oraz wdrażaniu najlepszych praktyk.
Magdalena Parfianowicz jest absolwentką Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie na Wydziale Żywienia Człowieka. Ukończyła liczne kursy branżowe, w tym dotyczące franczyzy oraz sprzedaży (Sandler Training Program). Posiada międzynarodowe doświadczenie w branży HoReCa oraz w zarządzaniu projektami franczyzowymi.
